«АКАДО» заняла на будущее

«Акадо» заняла на будущее

Группа компаний «Акадо» привлекла две кредитные линии в Сбербанке России на общую сумму 9,5 млрд руб. сроком на семь лет. Первая кредитная линия на 5,6 млрд руб., выбранная в конце 2010 г., была направлена на погашение других кредитов компании. Вторая, открытая Сбербанком в конце января 2011 г., в размере 3,9 млрд руб. предназначена для финансирования инвестиционной программы «Акадо» и реализации программы стратегического развития. После подписания соглашений Сбербанк стал основным кредитором оператора.

Как ранее сообщал ComNews, в декабре прошлого года Сбербанк открыл «Акадо» кредитную линию в размере 5,6 млрд руб. По словам пресс-службы банка, привлечение финансирования помогает компании сбалансировать кредитный портфель по срокам погашения, способствует существенному снижению стоимости заимствований и валютных рисков, а также увеличивает средний срок кредитов в портфеле группы (см. новость на ComNews от 25 января 2011 г.). Выборка средств по кредитной линии была осуществлена в декабре 2010 г. и позволила компании снизить процентные ставки и затраты на обслуживание кредитного портфеля «Акадо» до 350 млн руб. в 2011 г. За счет привлеченных средств компания погасила кредит на $100 млн, привлеченный в Райффайзенбанке. После этого Сбербанк стал основным кредитором оператора с общей суммой задолженности в 9,5 млрд руб. Согласно материалам, опубликованным для совета директоров «ЦентрТелекома», чистый долг «Акадо» составлял порядка 10,65 млрд руб.

В соответствии с новыми условиями кредитных соглашений между Сбербанком и «Акадо«, оператору предоставлена отсрочка погашения суммы основного долга в течение трех последующих лет. Кроме того, средний срок кредитов в портфеле «Акадо» увеличился более чем на пять лет. Сбербанк стал основным кредитором компании, а кредиты других банков погашены.

Вторая кредитная линия, открытая Сбербанком 27 января 2011 г., в размере 3,9 млрд руб. будет направлена на финансирование инвестиционной программы «Акадо» и реализацию программы стратегического развития группы. «В частности, на 2011 г. намечен переход на технологию DOCSIS.3.0, которая позволит обеспечить передачу данных абоненту на скорости до 400 Мбит/с», — отмечает пресс-служба компании. Кроме того, оператор планирует расширить свое присутствие в московском регионе за счет освоения новых районов Подмосковья, усовершенствования пакета телевизионных услуг и включения новых телеканалов в сеть «Акадо«. «Все эти инициативы в значительной степени будут профинансированы за счет кредитных средств Сбербанка», — утверждает пресс-служба. Как заявил во время выставки CSTB 11 Юрий Припачкин, «Акадо» по-прежнему сохраняет интерес к покупке 12,67% акций дочерней компании «КОМКОР» у московского правительства.

«Акадо» возвращается к своим планам по региональному развитию и освоению новых рынков, замороженным с началом финансового кризиса. По предварительным оценкам, выручка группы в 2010 г. выросла на 20% по сравнению с аналогичным показателем 2009 г., EBITDA — на 50% соответственно, а реализованная в прошедшем году стратегия развития компании привела к росту абонентской базы «Акадо-Столица» по услугам ШПД и кабельного телевидения. Положение компании «КОМКОР» (торговая марка «Акадо Телеком») улучшилось как в части финансовых, так и операционных показателей. В частности, работы по системной интеграции в общей выручке компании выросли за год с 5% до 12%. Также, по итогам прошлого года, общее количество контрактов на обслуживание госзаказа увеличилось до 1,6 тыс., что в денежном выражении составило более 1 млрд руб. Все это позволило компании привлечь средства Сбербанка на выгодных условиях, отмечает пресс-служба.

«Достижение договоренности со Сбербанком о кредитовании компаний группы «Акадо» стало новым шагом в нашем многолетнем взаимодействии с ведущим российским банком и оценкой перспективности развития бизнеса группы, — отмечает член наблюдательного комитета группы компаний «Ренова», председатель совета директоров ГК «Акадо» Владимир Кремер. — Рефинансирование кредитов и снижение общей долговой нагрузки позволит сосредоточить все силы на развитии бизнеса компаний группы «Акадо» и реализовать свой потенциал для достижения уверенного лидерства на московском телекоммуникационном рынке».

«Долговая нагрузка «Акадо» довольно велика: если судить по средним рыночным показателям, она составляет 3 к EBITDА. Но для быстрорастущего сектора рынка, в котором развивается компания, она пока не является фактором риска в среднесрочном периоде, — считает главный экономист УК «Финам Менеджмент» Александр Осин. — Показатель EBITDA «Акадо«, по предварительным данным, вырос в 2010 г. по сравнению с 2009 г. на 50%. В 2009 г. этот показатель составлял 2,23 млрд руб., в 2010 г. он составил 3,345млрд руб. Важно отметить, что по итогам прошлого года общее количество контрактов на обслуживание госзаказа увеличилось до 1,6 тыс., что в денежном выражении составило более 1 млрд руб. В результате реализации программы за период с 2007 г. по 2010 г. доля «Акадо» на рынке кабельного телевидения и широкополосного доступа в Интернет выросла в два раза. В то же время, с точки зрения перспективы нескольких ближайших лет, такая долговая нагрузка в случае ее сохранения как доли к прибыли и выручке может оказаться фактором повышенных рисков для финансов компании. Катализатором развития такой ситуации могут стать внешние факторы, поскольку мировой долговой кризис не завершился».

ЕЛЕНА КУДРЯШОВА
источник:comnews.